Rester pertinent auprès des jeunes - Digital Explorers' Diary #49

Bienvenue dans le Digital Explorers' Diary #49 !

Une sélection de sujets stimulants sur les technologies interactives, l'IA, le web3, la compréhension du monde, l'entrepreneuriat et la psychologie.

En résumé :

• Comment rester pertinent auprès des jeunes générations,
• La réalité mixte au service des personnes atteintes de la maladie de Parkinson,
• X ouvre le partage des revenus publicitaires,
• et le virage stratégique de Meta vers la création de jeux.

Des marques, de la pertinence et des mondes numériques

En connaissant en profondeur l'esprit de votre génération et de l'époque où vous vivez, vous saurez mieux exploiter l'air du temps. Vous serez celui qui anticipe et lance les tendances dont votre génération a soif.

Robert Greene - Les lois de la nature humaine

En vieillissant, il est très facile de balayer d'un revers de main les goûts de la jeune génération. Vite, nous critiquons ses passions, ses héros, son humour ou sa vision d'un avenir meilleur. Nous jugeons que les réseaux sociaux, les influenceurs, les NFT ou les monnaies numériques ne sont que des mots creux sans portée.
Et pourtant, nous attendons d'elle qu'elle achète nos produits et s'engage avec nos marques. Il y a manifestement un décalage.

Cela nous mène au concept le plus important aujourd'hui pour les marques : la pertinence. Pour toucher cette nouvelle génération, les marques doivent la comprendre en profondeur et aller à sa rencontre là où elle se trouve. Nous pouvons bien croire que nous avons raison et qu'elle a tort, cela n'a aucune importance. On ne combat pas l'esprit d'une génération. Il nous faut laisser de côté notre supériorité morale et analyser les tendances de la génération actuelle.

Quelles sont ses valeurs et ses idées ? Quels événements ont marqué le monde pendant sa jeunesse ? Comment occupe-t-elle son temps libre ? Qu'est-ce qui la fait rire ou la met en colère ?
Une récession économique, une pandémie mondiale, une guerre, les réseaux sociaux, la justice sociale, des technologies exponentielles, le changement climatique, la transformation du monde du travail...

On distingue une génération au rythme rapide, résiliente, consciente des enjeux sociaux, moraux et environnementaux. Elle sait que beaucoup de changements arrivent, et elle est pleinement décidée à y prendre part.

Pour devenir pertinent auprès de cette génération, laissons de côté le « c'était mieux avant » et embrassons l'air de notre temps. Et les marques s'y mettent !

Prenons un exemple récent avec Lacoste et son programme Web3 UNDW3 (prononcez « underwater »). Il a été lancé l'an dernier avec une collection de 11 212 NFT écoulée en 24 heures. Mais en juin, il a reçu une belle mise à jour : une expérience de marque entièrement gamifiée. Avec de nouvelles quêtes chaque mois, des concours et des sessions créatives, l'expérience est bien définie et en phase avec les tendances actuelles. Et oui, ils n'utilisent pas Facebook mais Discord pour échanger avec la communauté.
En participant, les utilisateurs gagnent des points de fidélité et des produits exclusifs, réels comme numériques.

Et le meilleur ? Les quêtes sont en réalité une plongée dans l'histoire de la marque à travers le temps et son évolution, la dernière, en décembre, étant semble-t-il une projection dans l'avenir de Lacoste. Embrasser le monde numérique ne signifie pas oublier les valeurs fondamentales de la marque.

En plus de cela, ils viennent de lancer leur magasin virtuel. C'est une plongée dans l'univers de la marque avec de la gamification, des salles réservées aux membres des programmes de fidélité via des jetons, des sorties de nouveaux produits...

Voilà : une stratégie numérique limpide qui marie l'histoire de Lacoste à des outils modernes. Et je ne serais pas surpris que cela se convertisse en ventes en boutique !

Comme toujours, si vous souhaitez y réfléchir ensemble, réservez un appel rapide avec moi !

L'actualité de la semaine :

1. Alors que Meta peine à rentabiliser la réalité virtuelle et mixte, un nouveau studio interne a été créé sous le nom d'« Ouro Interactive ». Leur objectif : créer des jeux multijoueurs haut de gamme sur Horizon World, le métavers de Meta. La première sortie est déjà là, un jeu de tir baptisé « Super Rumble ». Au même moment, des rumeurs annoncent la sortie prochaine d'une version mobile d'Horizon World. Je l'ai dit bien des fois, mais le problème actuel de la réalité virtuelle n'est pas le matériel, c'est le logiciel. Le contenu de qualité est rare. Cette annonce marque-t-elle un tournant qui amènera l'adoption par les utilisateurs ?
2. Première étape de la nouvelle stratégie de X (Twitter), les créateurs peuvent désormais profiter du partage des revenus publicitaires. Quelques conditions à remplir semblent toutefois réduire nettement les possibilités ; voyez plutôt. Je cite : « Le partage des revenus publicitaires vous permet de percevoir une part des revenus générés par les impressions, auprès d'utilisateurs vérifiés, des publicités affichées dans les réponses aux contenus que vous publiez sur X. » Avoir au moins 500 abonnés.
   Être abonné à Blue ou aux Organisations vérifiées.
   Avoir cumulé au moins 15 millions d'impressions sur vos publications au cours des trois derniers mois.
   Est-ce un premier pas pour contrer le Worldcoin d'OpenAI ?
   Cela s'inscrit dans la stratégie d'Elon Musk visant à changer le modèle économique de Twitter pour en faire bien plus qu'un réseau social, un peu à la manière de WeChat en Chine. Réussira-t-il ?
3. Une technologie très intéressante et prometteuse : en projetant des lignes colorées sur le sol en réalité mixte, une entreprise nommée Stroll cherche à aider les personnes vivant avec des troubles neurologiques comme la maladie de Parkinson. Regardez la vidéo ci-dessous pour des démonstrations impressionnantes, où ils présentent aussi les jeux thérapeutiques qu'ils ont développés.

Dans le podcast

Chaque semaine, je retrouve Guillaume Brincin et Sébastien Spas dans le podcast Lost In Immersion. Cette semaine :

1. La semaine dernière, je suis sorti dehors - oui, cela arrive ! - et j'ai testé le dernier jeu en réalité augmentée de Google, une collaboration avec Taito autour de Space Invaders. La licence Space Invaders est indéniablement attractive. L'application utilise l'API géospatiale qui permet l'interaction entre les bâtiments alentour et les objets virtuels. Mais là encore, les concepteurs sont tombés dans un piège semblable à celui que j'évoquais la semaine dernière : plaquer un concept sur une technologie sans réelle adaptation. J'aurais adoré pouvoir jouer de n'importe où sans devoir nécessairement sortir, et explorer mon quartier pour chasser les extraterrestres plutôt que de devoir rester à un seul endroit. Google & Taito
2. Nous avons évoqué la rumeur démentie selon laquelle Meta ne poursuivrait pas la prochaine version de son appareil haut de gamme, le Meta Quest Pro. Même si cette rumeur était fausse, nous convenons que la stratégie matérielle de Meta n'est pas claire, et pourquoi cela compte pour les développeurs de contenu. En effet, comme nous l'avons répété, le marché de la VR souffre d'un manque de bon contenu. Si Meta veut inciter les studios à créer des expériences pour la VR, il lui faut une feuille de route matérielle claire, afin que les développeurs puissent se projeter sans craindre de devoir annuler ou remanier leur jeu si le matériel cesse d'être produit. Coïncidence, comme je le mentionnais plus haut, Meta vient de créer son propre studio interne. Meta Quest Pro
3. Des passionnés de brevets ont remarqué qu'Apple a déposé un brevet montrant des AirPods équipés d'EEG. Nous sommes curieux de savoir quel type d'information peut en être extrait, et c'est assurément à des années d'ici. Sur le Vision Pro, le suivi oculaire est assisté par IA et, selon les retours de premiers testeurs, tient de la magie. Ces AirPods apporteront-ils une technologie prédictive similaire à tous les appareils Apple ?
   Patently Apple

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